De moniteur d'équitation à equicoach
De moniteur d’equitation à equicoach ? Maxime, moniteur d’équitation passionné, dirigeait son centre équestre depuis plusieurs années.
Si les week-ends et les mercredis étaient chargés en activités, les autres jours de la semaine, le calme régnait un peu trop à son goût.
Soucieux de dynamiser son activité et d’augmenter son chiffre d’affaires, Maxime cherchait une solution pour optimiser l’utilisation de ses installations en captant un public plus large.
L'idée de Maxime : l'equicoaching pour les entreprises
C’est lors d’une formation continue en gestion de centre équestre que Maxime eut une révélation.
Il découvrit l’existence de l’equicoaching, une méthode de coaching assisté par le cheval, et son efficacité prouvée dans le développement professionnel et personnel.
Maxime réalisa rapidement le potentiel immense de cette approche pour les entreprises.
En effet, l’equicoaching pouvait offrir aux dirigeants et à leurs équipes des expériences de team-building et de leadership hors du commun, tout en utilisant ses installations sous-exploitées en semaine.
Mise en oeuvre du projet
L'apprentissage de l'écoute et de la présence
Déterminé à embrasser pleinement l’équicoaching, Maxime s’inscrivit, via le site Devenir Equicoach, à une formation equicoach réputée pour sa rigueur et son approche.
Cette formation se distinguait par les techniques de coaching assisté par le cheval enseignées. Un des aspects qui marqua particulièrement Maxime fut l’apprentissage de l’écoute active et de la présence authentique, non seulement auprès des clients mais aussi dans sa relation avec les chevaux.
La formation insista sur l’importance de la congruence entre les pensées, les émotions et les actions, une compétence clé qui transforma la manière dont Maxime envisageait le coaching.
Dynamiques de groupe et equicoaching
Un module spécifique, dédié à la dynamique de groupe et à la gestion des conflits, lui révéla comment les interactions au sein d’une équipe pouvaient être révélées et améliorées grâce aux chevaux.
Les exercices pratiques, où il devait guider des pairs dans des activités avec les chevaux, lui permirent de développer une capacité unique à identifier les blocages émotionnels et les schémas de communication inefficaces au sein des groupes.
Leadership inspiré par les chevaux
Mais ce qui impacta le plus Maxime fut la session sur le leadership équin.
En observant le comportement naturel des chevaux en troupeau et en apprenant à diriger un cheval sans l’usage de la force, mais par la confiance et le respect mutuel, Maxime comprit des principes de leadership qu’il pouvait transposer dans le monde de l’entreprise.
Cette révélation sur le leadership authentique et respectueux devint la pierre angulaire de son offre d’equicoaching pour les entreprises.
Développement et promotion de l'offre
Une fois sa formation complétée et ses installations prêtes, Maxime conçut des packages de séminaires equicoaching ciblant spécifiquement le monde de l’entreprise.
Ces séminaires étaient conçus pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication interpersonnelle et développer le leadership, grâce à des exercices pratiques avec les chevaux.
Pour promouvoir son offre, Maxime utilisa les réseaux sociaux, s’attacha surtout à rendre son site Web encore plus visible (la plupart de ses prospects viennent de son site Web), les relations presse locales et le bouche-à-oreille dans les réseaux d’affaires de sa région.
Illustration d'un séminaire equicoaching
L'effet miroir du cheval : une révélation sur la communication non verbale
Lors d’un séminaire dédié au renforcement de la cohésion d’équipe, Maxime introduisit un exercice marquant nommé « Le miroir équin« .
Dans cet exercice, chaque participant était invité à guider un cheval à travers un parcours simple sans l’usage de la parole ni de la force.
Le but était de refléter la manière dont chaque personne communique et influence son environnement, avec le cheval agissant comme un miroir de leurs comportements non verbaux et de leur présence.
Découvertes et transformations : réflexions sur le leadership et la cohésion d'equipe
Cette activité révéla des aspects surprenants de la dynamique d’équipe.
Par exemple, un participant particulièrement assertif dans le contexte professionnel découvrit que sa tendance à diriger sans écoute pouvait se révéler contre-productive, le cheval résistant à avancer malgré des tentatives de direction claires.
A l’inverse, un participant habituellement en retrait trouva un moyen de se faire suivre par le cheval en établissant une connexion basée sur la confiance et la patience, démontrant une capacité de leadership jusqu’alors insoupçonnée par ses collègues.
Débriefing et insights collectifs : tirer des leçons pour renforcer la collaboration
Maxime utilisait cet exercice pour ouvrir un échange post-activité, permettant au groupe de réfléchir sur les leçons apprises et de discuter des manières d’améliorer leur communication et leur collaboration au sein de l’entreprise.
Les retours étaient unanimes : cette expérience equicoaching offrait des insights profonds sur soi et sur les relations avec les autres, dans un cadre bien plus impactant qu’une salle de réunion traditionnelle.
De moniteur d'équitation à equicoach : les premiers retours
Les premiers séminaires equicoaching organisés par Maxime furent un succès.
Les retours des entreprises participantes étaient extrêmement positifs, soulignant la puissance de l’approche et son originalité.
Les dirigeants et leurs équipes repartaient enrichis d’une expérience unique, avec des outils concrets pour améliorer leur quotidien professionnel.
La satisfaction des participants se traduisit rapidement par un bouche-à-oreille favorable et une augmentation notable du nombre de réservations.
Témoignages de clients de Maxime
« Participer au séminaire equicoaching de Maxime a été une révélation pour notre équipe. L’exercice du ‘miroir équin’ nous a permis de comprendre de manière concrète l’importance de la communication non verbale au sein du groupe. Nous avons découvert des facettes insoupçonnées de certains collègues, ce qui a renforcé notre cohésion d’équipe. L’approche innovante de Maxime nous a offert des clés précieuses pour améliorer notre travail d’équipe au quotidien. »
– Sophie, responsable RH
« L’approche equicoaching de Maxime a transformé notre manière de voir le leadership et la collaboration. En travaillant avec les chevaux, nous avons expérimenté l’importance de la confiance mutuelle et du respect dans la conduite d’un groupe. Cette expérience unique a non seulement renforcé les liens entre les membres de l’équipe, mais a aussi amélioré notre efficacité collective en nous apprenant à communiquer de manière plus intuitive et empathique. Un grand merci à Maxime pour cette journée exceptionnelle qui restera gravée dans notre mémoire. »
– Damien, directeur de projet
Vers un avenir prometteur
Encouragé par ces premiers succès, Maxime envisagea d’élargir son offre equicoaching, en proposant des séminaires thématiques et des ateliers de suivi.
Son centre équestre, autrefois tranquille en semaine, bourdonnait maintenant d’une nouvelle énergie, devenant un lieu de rencontre privilégié pour les entreprises en quête de développement professionnel et de bien-être.
De moniteur d'équitation à equicoach : conclusion
Le parcours de Maxime, de moniteur d’équitation traditionnel à equicoach pour les entreprises, illustre parfaitement la synergie entre passion, innovation et entrepreneuriat.
Son initiative non seulement a dynamisé son centre équestre mais a aussi apporté une contribution significative au bien-être et au développement professionnel de nombreuses équipes.
Fort de ces premiers succès, Maxime regarde désormais vers l’avenir avec l’ambition de continuer à enrichir et diversifier son offre.
Convaincu que l’equicoaching a encore beaucoup à offrir, Maxime planifie de développer des modules spécifiques, adaptés à différents secteurs d’activité, pour répondre encore mieux aux défis professionnels contemporains.
En embrassant l’innovation tout en restant fidèle aux principes fondamentaux de l’equicoaching, Maxime aspire à élever son centre équestre au rang de référence dans le domaine, où entreprises et individus viennent non seulement chercher des clés pour améliorer leur performance professionnelle, mais aussi pour se reconnecter à des valeurs essentielles de respect, d’empathie et de leadership bienveillant.
La vision de Maxime pour l’avenir est claire : continuer à ouvrir de nouvelles voies dans l’equicoaching, en faisant de son centre un lieu d’apprentissage, de transformation et d’innovation.
Vous aimeriez vous aussi entamer une reconversion comme Maxime ? Si vous souhaitez en savoir plus, découvrez ces deux ressources :
notre article « Comment devenir equicoach ? » et notre FAQ Formation Equicoach
